产能过剩的安全工具，已经吸干企业安全生产精英团队的宝贵时间、费用预算，与此同时也增加了系统软件多元性，反倒增加了安全隐患。
近日 ReliaQuest 的一份安全工具调查研究报告强调，大企业采用的安全工具数量提高过快，不仅降低了回报率，与此同时也增加了网络威胁的风险性。
安全工具临界点
对有着 1000 职工的集团公司的 400 位安全性领导者开展的调研发觉，安全工具销售市场早已击破了饱和临界点，在其中网络信息安全解决方法的数量 “过多繁育”，并增加了机构风险性水准。
結果是技术性使用率不够，珍贵的安全性資源应用高效率不高，承受不住和高效率低的精英团队，安全性精英团队耗费很多的时间段来试着管理方法各种各样安全工具，而不是病毒防护危害。
重要研究发现
- 企业安全生产精英团队布署的安全工具数量愈来愈多。近四分之三(70%)的被访者表明，她们上年已投入了五项以上的新技术应用，在其中 19% 的被访者说已投入了二十多种。
- 精英团队已经努力创造这种专用工具。71% 的被访者表明，她们增添安全生产技术的速率超出了公司的吸收工作能力。
- 安全工具维护保养的压力危害了威胁回应。69% 的被访者表明，她们的安全性精英团队现阶段花在管理方法安全工具上的時间超过合理防御力危害的時间。
- 现如今，因为专用工具泛滥成灾，大部分公司的安全系数减少了。53% 的人表明，她们的安全性精英团队早已抵达了一个临界点，过多的安全工具会对企业安全生产情况造成不良危害。
更改安全性开支核心理念
安全工具销售市场的泡沫塑料，关键因素是公司应对新的安全性危害 “有病乱投医”。ReliaQuest CEO Brian Murphy 表明：
公司必须将主要迁移到从已经有安全投资中获取更多的盈利，回收新技术应用理应保证与目前安全性实体模型相一致。终极目标是：在全部区域环境中完成安全生产技术的密切集成化和透明度。
最后，安全生产技术的确可以协助公司在快速发展趋势的危害眼前维持领先水平，并且安全工具销售市场的泡沫塑料导致的资金和经营痛楚是可以预防的。企业安全生产管理者应当再次评定整体业务流程总体目标，使专用工具融入其安全性实体模型，随后再次配对过程和工作人员以获得最好結果。
【文中是51CTO栏目创作者“李少鹏”的原创文章内容，转截请根据i春秋（微信公众平台id:gooann-sectv）获得受权】
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